بررسی رابطه بین عوامل موثر سازمانی با چابکی سازمانی

فصل اول: مقدمه و کلیات تحقیق

۱-۱ مقدمه

۱-۲ –  بیان مسئله

۱-۳-  اهمیت و ضرورت تحقیق

۱ – ۴ –  اهداف تحقیق

هدف کلی

اهداف جزئی

۱- ۵- فرضیه های تحقیق

۱ – ۶ –  سوال پژوهش

۱ – ۸ – تعریف مفهومی و عملیاتی متغیرها

متغییر ملاک: چابکی سازمان

۱ – چابکی

۲- هوش هیجانی

۳- هوش سازمانی

۴- مدیریت سرمایه های فکری

فصل دوم : ادبیات و پیشینه تحقیق

۲-۱- مقدمه

۲-۲- پیشینه تحقیق

۲-۲- ۱- چابکی سازمانی

۲-۲-۲- دیدگاه صاحب نظران به چابکی سازمان

۲-۲-۲-۱- دیدگاه و چارچوب پروژه NGM

۲-۲-۲-۲- اصول چابکی از دیدگاه گلدمن، نایجل و پریس

۲-۲-۲-۳-سنجش چابکی از نظر ریک داو

۲-۲-۲-۴- مدل اجرای چابکی از نظر شریفی و ژانگ

۲-۲-۲-۵- طراحی سازمان چابک از نظر آمبروس و موریلا

۲-۲-۲-۶- ارزیابی چابکی از نظر لائو و زئین

۲-۲-۲-۷-چابکی سازمانی از نظر تورنگ لین و همکاران

۲-۲-۲-۸- ارزیابی چابکی از نظر هیلگرزبرگ و همکاران

۲-۲-۲-۹- ارزیابی چابکی از نظر کومار و موتوانی

۲-۲-۲-۱۰- مولفه های چابکی از نظر یوسف، سرحدی و گوناسکاران

۲-۲-۲-۱۱- دیدگاه رامش و دیویدسون در مورد تولید چابک(۲۰۰۷)

۲-۲-۳- هوش هیجانی

۲-۲-۳-۱- هوش عاطفی از دیدگاه مایر و سالووی

۲-۲-۳-۲- هوش هیجانی از دیدگاه بار ـ آن

۲-۲-۳-۳- مدل هوش هیجانی در محیط کار

۲-۲-۳-۴- هوش هیجانی از دیدگاه دانیل گلمن

۲-۲-۴- خلاصه پژوهش های انجام شده درباره هوش هیجانی

۲-۲-۴-۱- تحقیقات مرتبط با موضوع در داخل کشور

۲-۲-۴-۲- تحقیقات مرتبط با موضوع در خارج از کشور

۲-۲-۵- هوش سازمانی

۲-۲-۵-۱- هوش سازمانی از دیدگاه کارل آلبرخت

۲-۲-۵-۲- هوش سازمانی از دیدگاه تی ماتسودا

۲-۲-۶- سرمایه های فکری

۲-۲-۶- ۱- تعریف مختلف اندیشمندان از سرمایه های فکری

۲-۲-۶-۲- طبقه‌بندی سرمایه فکری از دیدگاه‌های مختلف:

۲-۲-۶-۳- تشریح عناصر و اجزای اصلی سرمایه های فکری

۱) سرمایه های انسانی

۲) سرمایه های رابطه ای

۳) سرمایه های ساختاری

۲-۲-۶- ۴-تحقیقات انجام شده در مورد سرمایه‌های فکری

۲-۳ – جمع بندی:

فصل سوم : روش تحقیق

۳-۱ – مقدمه

۳-۲ – روش پژوهش

۳-۳ – جامعه آماری پژوهش و روش نمونه گیری

۳-۴- روش و ابزار گردآوری داده ها

۳-۵-۱- پرسشنامه چابکی

پایایی پرسشنامه

۳-۵-۳- پرسشنامه هوش هیجانی ویزینگر

۳-۵-۴- پرسشنامه سرمایه‌های فکری

۳-۵-۵- پرسشنامه هوش سازمانی

۳-۶- روش اجرا پژوهش

۳-۷- روش تجزیه و تحلیل داده ها

فصل چهارم : محاسبات و یافته­ های تحقیق

۴-۱- مقدمه

۴-۲-  یافته‌های توصیفی

۴-۲-۱-  نوع سمت سازمانی

۴-۲-۲- توزیع فراوانی جنسیت کارکنان مورد مطالعه:

۴-۲-۳- توزیع فراوانی وضعیت تأهل کارکنان مورد مطالعه:

۴-۲-۴- توزیع فراوانی سطح تحصیلات کارکنان مورد مطالعه:

۴-۲-۵-  توزیع پراکندگی سن افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۶-  توزیع پراکندگی سابقه کار افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۷- توزیع پراکندگی نمره چابکی سازمانی افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۸- توزیع پراکندگی نمره هوش هیجانی افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۹- توزیع پراکندگی نمره خودآگاهی افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۱۰- توزیع پراکندگی نمره خود مدیریتی افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۱۱- توزیع پراکندگی نمره خودانگیزی افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۱۲- توزیع پراکندگی نمره همدلی افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۱۳- توزیع پراکندگی نمره مهرات اجتماعی افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۱۴- توزیع پراکندگی نمره هوش سازمانی افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۱۵- توزیع پراکندگی نمره چشم‌انداز استراتژیک افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۱۶- توزیع پراکندگی نمره سرنوشت مشترک افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۱۷- توزیع پراکندگی نمره میل به تغییر افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۱۸- توزیع پراکندگی نمره اتحاد و توافق افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۱۹- توزیع پراکندگی نمره روحیه افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۲۰- توزیع پراکندگی نمره کاربرد دانش افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۲۱- توزیع پراکندگی نمره فشار عملکرد افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۲۲- توزیع پراکندگی نمره سرمایه فکری افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۲۳- توزیع پراکندگی نمره سرمایه انسانی افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۲۴- توزیع پراکندگی نمره سرمایه ساختاری افراد مورد مطالعه:

۴-۲-۲۵- توزیع پراکندگی نمره سرمایه رابطه‌ای افراد مورد مطالعه:

۴-۳- آمار استنباطی

۴-۳-۱ آزمون اسمیرنف کولموگروف جهت تشخیص طبیعی بودن توزیع پراکندگی متغیرها:

۴-۴-۱- فرضیۀ یک: بین هوش هیجانی با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۲- فرضیۀ ۱-۱: بین همدلی با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۳- فرضیۀ ۱-۲: بین خودانگیزی با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۴- فرضیۀ ۱-۳: بین مهارت‌های اجتماعی با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۵- فرضیۀ ۱-۴: بین خودمدیریتی با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۶- فرضیۀ ۱-۵: بین خودآگاهی با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۷- فرضیۀ دو: بین هوش سازمانی با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۸- فرضیۀ ۲-۱: بین چشم‌انداز استراتژیک با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۹- فرضیۀ ۲-۲: بین روحیه با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۱۰- فرضیۀ ۲-۳: بین کاربرد دانش با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۱۱- فرضیۀ ۲-۴: بین فشار عملکرد با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۱۲- فرضیۀ ۲-۵: بین اتحاد و توافق با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۱۳- فرضیۀ ۲-۶: بین سرنوشت مشترک با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۱۴- فرضیۀ ۲-۷: بین میل به تغییر با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۱۵- فرضیۀ سه:بین مدیریت سرمایه‌های فکری با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۱۶- فرضیۀ ۳-۱: بین سرمایه‌های ساختاری با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۱۷- فرضیۀ ۳-۲: بین سرمایه‌های انسانی با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۱۸- فرضیۀ ۳-۳: بین سرمایه‌های رابطه‌ای با چابکی سازمانی رابطه وجود دارد.

۴-۴-۱۹- تبیین چابکی سازمانی بر اساس متغیرهای مستقل:

فصل پنجم : نتیجه­گیری و پیشنهادات

۵-۱- مقدمه

۵-۲- نتایج تحقیق

۵-۲-۱ نتایج نظری تحقیق

۵-۲-۲- نتایج تجربی تحقیق

۵-۲-۳- نتایج توصیفی تحقیق:

۵-۲-۴- نتایج استنباطی تحقیق:

۵-۳- راهکارها و پیشنهادات

۵-۴-  محدودیت‌های تحقیق