بررسی رابطه بین نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز

فصل اول: مقدمه

۱-۱- بیان مساله

۱-۲- اهمیت و ضرورت پژوهش

۱-۳- اهداف پژوهش

۱-۴- پرسش­های پژوهش

۱-۵- تعاریف مفهومی

۱-۵-۱- ساختار سازمانی

۱-۵-۱-۱- ساختار تواناساز

۱-۵-۱-۲- ساختار بازدارنده

۱-۵-۲- قدرت و منابع آن

۱-۶- تعاریف عملیاتی

۱-۶-۱- نوع ساختار سازمانی

۱-۶-۲- منابع قدرت

فصل دوم: پیشینه‌ پژوهش

مقدمه

۲-۱- مبانی نظری پژوهش

۲-۱-۱- ساختار سازمانی

۲-۱-۱-۱- تعریف ساختار و ماهیت آن

۲-۱-۱-۲- کارکردهای ساختار

۲ -۱-۱-۳- ابعاد ساختار

۲-۱-۱-۴- تئوری­های کلاسیک و نئوکلاسیک در خصوص ساختار

۲-۱-۱-۵- نوع­شناسی ساختار

۲-۱-۱-۵- ۱- انواع کلاسیک ساختار سازمانی

۲ -۱-۱-۵- ۲- انواع جدید ساختار سازمانی

۲ -۱-۱-۵-۱- ۱- ساختار کارکردی

۲-۱-۱-۵-۱-۲- ساختار بخشی

۲-۱-۱-۵-۱- ۳- ساختار ماتریسی

۲-۱-۱-۵-۲- ۱- ساختار افقی

۲-۱-۱-۵-۲-۲- ساختار شبکه­ای ۱۸

۲-۱-۱-۵-۵- ۳- ساختار ستاره­ای شکل یا خوشه ستاره­ای

۲ -۱-۱-۵-۵-۴- ساختار تار عنکبوتی

۲ -۱-۱-۵-۵- ۵- ساختار پارندی

۲ -۱-۱-۵-۵-۶- ساختار خوشه­ای

۲-۱-۱-۵- ۵- ۷- ساختار مجازی

۲-۱-۱-۵-۲-۸- ساختار تواناساز و بازدارنده

۲-۱-۱-۵-۲-۸-۱- ساختار تواناساز

۲-۱-۱-۵-۲-۸-۲- ساختار بازدارنده

۲-۱-۱-۵-۲-۸-۳- مقایسه دو نوع ساختار تواناساز و بازدارنده

۲-۱-۲- قدرت

۲-۱-۲-۱- تعریف قدرت و ماهیت آن

۲-۱-۲-۲- نقش قدرت و اهمیت آن در سازمان و تعامل با محیط

۲-۱-۲-۳- قدرت و وابستگی

۲-۱-۲-۴- پیامدهای قدرت و دیدگاه­های مختلف به آن

۲-۱-۲-۵- منابع قدرت

۲-۱-۲-۶- دسته­بندی قدرت

۲-۱-۲-۷- کاربرد قدرت

۲-۱-۲-۸- جمع­بندی

۲-۲- پیشینه پژوهشی

۲-۲-۱- پیشینه خارجی

۲-۲-۱-۱- پژوهش‌های مرتبط با ساختار سازمانی

۲-۲-۱-۲- پژوهش‌های مرتبط با قدرت و منابع آن

۲-۲-۲- پیشینه داخلی

۲-۲-۲-۱- پژوهش ‌های مرتبط با ساختار سازمانی

۲-۲-۲-۲- پژوهش‌ های مرتبط با قدرت و منابع آن

۲-۲-۳- جمع ­بندی پژوهش‌های پیشین

۲-۳- جمع ­بندی فصل

فصل سوم:  روش­ شناسی

مقدمه

۳-۱- روش تحقیق

۳-۲- جامعه آماری

۳-۳- روش نمونه‌ گیری

۳-۴- حجم نمونه

۳-۵- ابزار پژوهش

۳-۵-۱- روایی و پایایی مقیاس ­ها

۳-۶- روش گردآوری اطلاعات

۳-۷- روش تجزیه و تحلیل اطلاعات

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ‌ها

مقدمه

۴-۱- نتایج پژوهش

۴-۱-۱- شناسایی نوع ساختار سازمانی غالب در حوزه ستادی دانشگاه شیراز

۴-۱-۲- شناسایی منابع قدرت مورد استفاده مدیران در حوزه ستادی دانشگاه شیراز

۴-۱-۳- بررسی رابطه نوع ساختار سازمانی و منابع قدرت مدیران در حوزه ستادی دانشگاه شیراز

۴-۲- خلاصه‌ی نتایج

فصل پنجم: نتیجه ‌گیری و بحث

مقدمه

۵-۱- نتیجه‌ گیری و بحث

۵-۲- جمع­ بندی کلی

۵-۳- محدودیت‌‌ های پژوهش

۵-۳-۱- محدودیت‌ های اجرایی

۵-۳-۲- محدودیت‌ های پژوهشی

۵-۴- پیشنهادهای پژوهش

۵-۴-۱- پیشنهادهای کاربردی

۵-۴-۲- پیشنهادهای پژوهشی