جستجو برای:
  • صفحه اصلی
  • سوالات استخدامی
    • استخدامی آموزش و پرورش
    • استخدامی بانک
    • استخدامی تامین اجتماعی
    • استخدامی تخصصی
    • استخدامی دانشگاه صنعتی شریف
    • استخدامی دانشگاه فرهنگیان
    • استخدامی دستگاههای اجرایی
    • استخدامی دولتی
    • استخدامی دیوان محاسبات کشور
    • استخدامی روز
    • استخدامی شرکت نفت
    • استخدامی شهرداری
    • استخدامی قوه قضاییه
    • استخدامی مشاغل شغلی راه آهن
    • استخدامی هلال احمر
    • استخدامی هنرآموزها
    • استخدامی وزارت بهداشت
    • استخدامی وزارت نیرو
    • دولتی مصاحبه و گزینش
    • شرکت خصوصی و دانش بنیان
  • پژوهش ها
  • سوالات متداول
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • info[at]soal24.com
  • فروشگاه
  • بلاگ
  • تماس با ما
  • درباره ما
مرجع آموزش مجازی 24 سوال
  • صفحه اصلی
  • سوالات استخدامی
    • استخدامی آموزش و پرورش
    • استخدامی بانک
    • استخدامی تامین اجتماعی
    • استخدامی تخصصی
    • استخدامی دانشگاه صنعتی شریف
    • استخدامی دانشگاه فرهنگیان
    • استخدامی دستگاههای اجرایی
    • استخدامی دولتی
    • استخدامی دیوان محاسبات کشور
    • استخدامی روز
    • استخدامی شرکت نفت
    • استخدامی شهرداری
    • استخدامی قوه قضاییه
    • استخدامی مشاغل شغلی راه آهن
    • استخدامی هلال احمر
    • استخدامی هنرآموزها
    • استخدامی وزارت بهداشت
    • استخدامی وزارت نیرو
    • دولتی مصاحبه و گزینش
    • شرکت خصوصی و دانش بنیان
  • پژوهش ها
  • سوالات متداول
  • تماس با ما
  • درباره ما
0

ورود و ثبت نام

کتاب نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک (دانلود خلاصه فصل سوم)

خانهرشته های دانشگاهیمدیریتکتاب های مدیریتکتاب نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک (دانلود خلاصه فصل سوم)
حالت مطالعه

خلاصه فصل سوم کتاب نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک

(تالیف: دکتر علی احمدی و همکاران، انتشارات: تولید دانش)

فهرست مطالب :

پارادایم‌ها و مکاتب شکل‌گیری استراتژی

الف: پارادایم تجویزی

ب: پارادایم توصیفی

پ: پارادایم ترکیبی

پارادایم و انتقال آن

رابطه پارادایم با استراتژی

پارادیم‌های شکل‌گیری استراتژی : استراتژی علم است یا هنر؟

پارادیم‌های شکل‌گیری استراتژی

الف:‌ پارادایم تجویزی

ب: پارادایم توصیفی (تجربی- انطباقی)

پ: پارادایم تلفیقی

مکاتب مدیریت استراتژیک

الف: معرفی مکاتب تجویزی

1. مکتب طراحی

2. مکتب برنامه‌ریزی

3. مکتب موقعیت‌یابی

ب: معرفی مکاتب توصیفی (تجربی – انطباقی)

1. مکتب کارآفرینی

2. مکتب شناختی(ادراکی)

3. مکتب یادگیری

4. مکتب قدرت‌گرایی

5. مکتب فرهنگی

پ: معرفی مکاتب تلفیقی

1. مکتب پیکره بندی

برچسب: رشته دانشگاهی کتاب مدیریت

محصول های مرتبط

دانلود پرسشنامه : تعیین سبک رهبری

هدف پرسشنامه : تئوری رهبری اقتضائی (موقعیتی)، چهار سبک اصلی رهبری را مشخص می‌کند. جهت تعیین مناسب ترین سبک با…

دانلود پرسشنامه : شبکه های ارتباطات

هدف پرسشنامه : تعیین میزان اثربخشی شبکه های ارتباطات. نحوه تکمیل : با توجه به طیف زیر مشخص کنید هر…

دانلود پرسشنامه : توسعه رهبران

هدف پرسشنامه :پرسشنامه زیر به بررسی میزان آمادگی رهبران ارشد در توسعه سایر رهبران در سازمان‌های شما کمک می کند.…

دانلود پرسشنامه : مدیر قرن بیست و یکم

هدف پرسشنامه : بررسی ویژگی‌های مدیر قرن بیست و یکم. نحوه تکمیل : با توجه به طیف زیر، ویژگی‌های بیان…

دانلود پرسشنامه : ویژگی‌های شخصیتی رهبر

هدف پرسشنامه :  بررسی ارتباط بین عزت نفس رهبر، کفایت نفس، خودشیفتگی و کمال گرایی رهبر. نحوه تکمیل : میزان…

دانلود فایل WORD پرسشنامه : بررسی وضعیت تبادل بین رهبر و اعضا در سازمان

هدف : ارزیابی وضعیت تبادل بین رهبر و اعضا. این پرسشنامه مولفه های تأثیر دو جانبه رهبر و اعضا، وفاداری…

نظرات

قوانین ثبت دیدگاه

  • دیدگاه های فینگلیش تایید نخواهند شد.
  • دیدگاه های نامرتبط به مطلب تایید نخواهد شد.
  • از درج دیدگاه های تکراری پرهیز نمایید.
  • امتیاز دادن به محصولات فقط مخصوص خریداران محصول می باشد.

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قیمت :

14,500 تومان

امتیاز
0 از 0 رأی
14,500 تومان
دسته: رشته های دانشگاهی، کتاب، کتاب های مدیریت، مدیریت
درباره مجموعه 24 سوال

مجموعه ۲۴ سوال بهار ۱401 با تفکر خدمت به جامعه دانشجویی و جویای کار در کشور شروع به فعالیت نمود. سعی و هدف مجموعه ۲۴ سوال ارائه آموزش های مجازی می باشد که در واقع یک دفتر مجازی برای آموزش روزمه شما می باشد.

لینک های مفید
  • تماس با ما
  • درباره ما
  • سوالات متداول
  • فروشگاه
  • وبلاگ
حساب کاربری
  • حساب کاربری من
  • مشاهده سفارشات
  • سبد خرید
  • پرداخت
  • فروشگاه

© 2026 مرجع آموزش مجازی 24 سوال. تمامی حقوق محفوظ است

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت