بررسی ارتباط بین نابی، چابکی سازمانی و رقابت پذیری سازمانی

فصل اول: کلیات تحقیق

۱٫۱٫ مقدمه

۲٫۱٫ ضرورت و اهمیت تحقیق

۳٫۱٫ بیان مسئله

۴٫۱٫ هدف تحقیق

۵٫۱٫ سئوالات و فرضیات پژوهش

۶٫٫۱ .قلمرو پژوهش

۷٫۱٫ روش انجام پژوهش

۸٫۱٫ تعریف عملیاتی متغیرها

۹٫۱٫ جمع بندی

فصل دوم: مروری بر ادبیات تحقیق

۱٫۲٫ مقدمه

۲٫۲٫کلیاتی پیرامون تولید ناب

۱٫۲٫۲٫ ناب بودن

۲٫۲٫۲٫تعاریف تولید ناب

۳٫۲٫۲٫ تاریخچه تولید ناب

۴٫۲٫۲٫ نتایج بکارگیری تولید ناب

۵٫۲٫۲٫ تولید ناب و صنایع ایران

۶٫۲٫۲٫ تولید ناب و صنایع کاشی و سرامیک

۷٫۲٫۲٫ مؤلفه های تولید ناب

۳٫۲٫ چابکی سازمانی

۱٫۳٫۲٫ مفهوم چابکی و تولید چابک

۲٫۳٫۲٫خصوصیات و ویژگی‌های سازمان چابک

۳٫۳٫۲٫ -قابلیت‌های کلیدی چابکی در سازمان

۴٫۳٫۲٫ مؤلفه‌های شکل گیری تولید چابک

۴٫۲٫ رقابت پذیری

۱٫۴٫۲٫ مفهوم رقابت‌پذیری

۲٫۴٫۲٫ مدل الماس‌ پورتر

۳٫۴٫۲٫  استراتژی رقابتی

۱٫۳٫۴٫۲٫  تمرکز بر هزینه

۱٫۱٫۳٫۴٫۲٫ استفاده حد اکثر از ظرفیت تولید

۲٫۱٫۳٫۴٫۲٫ صرفه جویی در مقیاس

۳٫۱٫۳٫۴٫۲٫  پیشرفت های تکنولوژیکی

۴٫۱٫۳٫۴٫۲٫  تأثیرات یادگیری/ تجربه

۲٫۳٫۴٫۲٫ استراتژی تمایز محصول

۴٫۴٫۲٫ استراتژی بهترین شیوه هزینه کردن

۵٫۴٫۲٫  استراتژی تمرکز

۶٫۴٫۲٫ جمع بندی مؤلفه های تعیین کننده رقابت پذیری سازمانی

۵٫۲٫  نتیجه گیری

فصل سوم: روش شناسی تحقیق

۱٫۳٫  مقدمه

۲٫۳٫ معرفی متغیر های تعیین چابکی سازمانی

۳٫۳٫ معرفی مؤلفه های های تعیین نابی

۴٫۳٫ معرفی مؤلفه های تعیین رقابت پذیری

۵٫۳٫ سئوالات و فرضیات پژوهش

۶٫۳٫ روش تحقیق

۷٫۳٫ جامعه آماری

۸٫۳٫ حجم منطقی گروه نمونه

۹٫۳٫ ابزار گردآوری داده ها

۱۰٫۳٫ روش تجزیه و تحلیل

۱٫۱۰٫۳٫ تحلیل عاملی

۲٫۱۰٫۳٫ آزمون KMO و کرویت بارتلت ((Bartlett

۳٫۱۰٫۳٫ جدول اشتراکات (Communalities)

۴٫۱۰٫۳٫ جدول واریانس کل استخراج شده ((Total Variance Explained

۵٫۱۰٫۳٫ ماتریس اجزاء (ابعاد) اولیه

۶٫۱۰٫۳٫٫ چرخش دورانی و تفسیر

۷٫۱۰٫۳٫ جدول ماتریس چرخش یافته(Rotated Component Matrix).

۱۱٫۳٫ مدل یابی معادلات ساختاری

۱۲٫۳٫  نوع پژوهش

۱۳٫۳٫ روایی و پایایی ابزار پژوهش

۱۴٫۳٫ نتیجه گیری

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

۱٫۴٫ مقدمه

۲٫۴٫ دسته بندی مؤلفه های مربوط به حوزه چابکی

۱٫۲٫۴٫ آزمون KMO و کرویت بارتلت (Bartlett)

۲٫۲٫۴٫ جدول اشتراکات(Communalities)

۳٫۲٫۴٫ جدول واریانس کل استخراج شده (Total Variance Explained)

۴٫۲٫۴٫ ماتریس اجزاء (ابعاد) اولیه

۵٫۲٫۴٫ جدول ماتریس چرخش یافته (Rotated Component Matrix)

۶٫۲٫۴٫ تحلیل عاملی تأییدی مؤلفه های مربوط به متغیر چابکی

۷٫۲٫۴٫ برونداد نتایج تحلیل عاملی تأییدی متغیرهای چابکی

۸٫۲٫۴٫ تفسیر خروجی(برونداد) تحلیل عاملی تأییدی متغیرهای چابکی

۳٫۴٫ دسته بندی مؤلفه های مربوط به حوزه نابی

۱٫۳٫۴٫ آزمون KMO و کرویت بارتلت (Bartlett)

۲٫۳٫۴٫ جدول اشتراکات (Communalities)

۳٫۳٫۴٫ جدول واریانس کل استخراج شده (Total Variance Explained)

۴٫۳٫۴٫ ماتریس اجزاء (ابعاد) اولیه

۵٫۳٫۴٫ جدول ماتریس چرخش یافته (Rotated Component Matrix)

۶٫۳٫۴٫ تحلیل عاملی تأییدی مربوط به دسته بندی متغیر های نابی

۷٫۳٫۴٫ برونداد نتایج تحلیل عاملی تأییدی متغیر های نابی

۸٫۳٫۴٫ تفسیر خروجی(برونداد) تحلیل عاملی تأییدی متغیر های نابی

۴٫۴٫  دسته بندی مؤلفه های مربوط به حوزه رقابت پذیری

۱٫۴٫۴٫  آزمون KMO و کرویت بارتلت (Bartlett)

۲٫۴٫۴٫ جدول اشتراکات (Communalities)

۳٫۴٫۴٫ جدول واریانس کل استخراج شده (Total Variance Explained)

۴٫۴٫۴٫ ماتریس اجزاء (ابعاد) اولیه

۵٫۴٫۴٫ جدول ماتریس چرخش یافته (Rotated Component Matrix)

۶٫۴٫۴٫  تحلیل عاملی تأییدی متغیرهای رقابت پذیری

۷٫۴٫۴٫  برونداد نتایج تحلیل عاملی تأییدی متغیر های رقابت پذیری

۸٫۴٫۴٫  تفسیر خروجی(برونداد) تحلیل عاملی تأییدی متغیر های رقابت پذیری

۵٫۴٫ دسته بندی متغیر های تحقیق

۱٫۵٫۴٫ آزمون KMO و کرویت بارتلت (Bartlett)

۲٫۵٫۴٫ جدول اشتراکات (Communalities)

۳٫۵٫۴٫ جدول واریانس کل استخراج شده (Total Variance Explained)

۴٫۵٫۴٫ جدول ماتریس چرخش یافته (Rotated Component Matrix)

۵٫۵٫۴٫ تحلیل عاملی تأییدی متغیرهای اصلی و فرعی تحقیق

۶٫۵٫۴٫ برونداد نتایج تحلیل عاملی تأییدی متغیر های تحقیق

۷٫۵٫۴٫ تفسیر خروجی(برونداد) تحلیل عاملی تأییدی متغیر های تحقیق

۶٫۴٫ تعیین نوع ارتباط بین نابی-چابکی سازمانی و رقابت پذیری سازمانی در صنعت کاشی.۱۵۸

۱٫۶٫۴٫  برونداد نتایج تحلیل عاملی تأییدی تمامی متغیر های تحقیق

۲٫۶٫۴٫ تفسیر نتایج تحلیل عاملی تأییدی تمامی متغیر های تحقیق

۳٫۶٫۴٫ تشریح و بررسی ارتباط نابی و چابکی بر رقابت پذیری سازمانی

۶٫۴٫ جمع بندی

فصل پنجم: نتیجه گیری

۱٫۵٫ مقدمه

۲٫۵٫ محدودیتهای پژوهش

۳٫۵٫ نتایج تحقیق

۱٫۳٫۵٫  معرفی شاخص های مورد نیاز از حوزه ناب بودن در صنعت کاشی

۲٫۳٫۵٫ معرفی شاخص های مورد نیاز از حوزه چابک بودن در صنعت کاشی

۳٫۳٫۵٫  معرفی شاخص های سنجش رقابت پذیری در صنعت کاشی

۴٫۳٫۵٫ تعیین نوع ارتباط بین نابی- چابکی سازمانی و رقابت پذیری سازمانی در صنعت کاشی

۵٫۳٫۵٫ تعیین شدت رابطه تأثیر مؤلفه های نابی و چابکی سازمانی بر رقابت پذیری

۴٫۵٫  پیشنهادات

۵٫۵٫ تحقیقات آینده

۶٫۵٫  جمع بندی