تدوین استراتژی های بازرگانی با استفاده از رویکرد تلفیقی رگرسیون چندگانه، SWOT ، QFD (مطالعه موردی: شرکت ریسندگی خاور)

فصل اول: کلیات تحقیق

۱-۱ مقدمه

۱-۲ بیان مسئله

۱-۳ اهداف تحقیق

۱-۴ سوالهای تحقیق

۱-۴-۱ سوال های اصلی

۱-۴-۲ سوالهای فرعی

۱-۵ مبانی نظری تحقیق

۱-۶ روش تحقیق

۱-۷ جامعه و نمونه ی آماری

۱-۸ روش گردآوری و تجزیه و تحلیل داده ها/ اطلاعات

۱-۹ قلمروی تحقق

۱-۱۰ محدودیت های تحقیق

۱-۱۱ تعریف مفهومی‌و عملیاتی متغیرها:

فصل دوم: ادبیات و پشینه تحقیق

۲-۱ مقدمه

۲-۲ برنامه ریزی استراتژی

۲-۳ مدل های برنامه ریزی استراتژیک

۲-۳-۱ ماتریس گروه مشاوران بوستون

۲-۳-۲ ماتریس GE

۲-۳-۳ مدل پورتر

۲-۳-۴ مدل کارت امتیاز متوازن (BSC)

۲-۳-۵ مدل کارت امتیاز متوازن(BSC)

۲-۳-۶ گسترش فعالیتهای کیفی(QFD)

۲-۳-۷ مدل هفتs مک کنزی

۲-۳-۸ مدلSWOT

۲-۳-۸-۱ تاریخچه مدلSWOT

۲-۳-۸-۲ تعریف مدل swot

۲-۳-۸-۳ طراحی مدل swot در صنعت ریسندگی

۲-۴ حالات شکست و تجزیه و تحلیل اثرات آن

۲-۵ حالات موفقیت و تجزیه و تحلیل اثرات آن

۲-۶ تحقیقات مرتبط

۲-۶-۱ تحقیقات داخلی

۲-۶-۲ مطالعات خارجی

۲-۷ جمع بندی

فصل سوم: روش اجرای تحقیق

۳-۱ مقدمه

۳-۲ روش تحقیق

۳-۳ جامعه / نمونه آماری

۳-۴  ابزار گرد آوری داده ها و اطلاعات

۳-۵ پرسشنامه

۳-۵-۱ روایی و پایایی ابزار گردآوری اطلاعات

۳-۶ معرفی ساختار و روش تجزیه تحلیل داده ها

۳-۶-۱ تجزیه تحلیل SWOT

۳-۶-۲ حالات شکست و تجزیه تحلیل اثرات آن (FMEA)

۳-۶-۳ حالات موفقیت و تجزیه و تحلیل اثرات آن (SMEA)

۳-۶-۴ تجزیه و تحلیل با استفاده از آمار توصیفی

۳-۶-۵ تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از تکنیک های امار استنباطی

۳-۶-۵-۱ آماره مورد استفاده در آزمون سازه های پرسشنامه اول

۳-۷ مراحل انجام پژوهش

۳-۸ خلاصه

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده

۴-۱ مقدمه

۴-۲ تجریه و تحلیل با استفاده از آمار توصیفی

۴-۲-۱ جنسیت

۴-۲-۲ تحصیلات

۴-۲-۳ سن

۴-۳ تعیین و اولویت بندی نقاط قوت و ضعف شرکت ریسندگی خاور

۴-۳-۱ اولویت بندی فاکتورها براساس اهمیت

۴-۳-۲ اولویت بندی فاکتورهای منتخب براساس عملکرد

۴-۳-۳ اولویت بندی نقاط قوت و ضعف براساس اختلاف ستون اول و دوم

۴-۳-۴ معرفی واولویت بندی نقاط قوت و ضعف شرکت ریسندگی خاور

۴-۴ تعیین و اولویت بندی نقاط فرصت و تهدید محیط بیرونی برای شرکت ریسندگی خاور

۴-۴-۱ معرفی اولویت های نقاط فرصت و تهدید محیط بیرونی برای شرکت ریسندگی خاور

۴-۵ جدول SWOT شرکت ریسندگی خاور در سال ۱۳۹۳

۴-۶ تحلیل توصیفی

۴-۶-۱ منظر مالی

۴-۶-۲ منظر فرایندهای داخلی کسب و کار

۴-۶-۳ منظر رشد و یادگیری

۴-۶-۴ منظر مشتری

۴-۷ بررسی تحقیق

۴-۷-۱ آزمون مدل و فرضیه ها یا استفاده از رگرسیون خطی چند گانه

۴-۸ جمع بندی

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات

۵-۱ مقدمه

۵-۲ نتایج تحقیق

۵-۲-۱ اطلاعات توصیفی

۵-۲-۲ منظرمالی

۵-۲-۳ منظر فرآیند داخلی کسب و کار

۵-۲-۴ منظر رشد و یادگیری

۵-۲-۵ منظر مشتری

۵-۳ بررسی و تحلیل نتایج ماتریس SWOT

۵-۴ نتایج تحلیل رگرسیون گام به گام

۵-۵ نتیجه گیری و ارائه پیشنهاداتی برمبنای یافته های تحقیق

۵-۶ پیشنهادات برای تحقیقات آتی

۵-۷ محدودیت های تحقیق