ارائه مدل ترکیبی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرمانی برای انتخاب مناسب ترین تامین کنندگان مواد اولیه در شرکت اسنوا اصفهان

فصل اول: کلیات پژوهش

۱-۱-    مقدمه

۱-۲-    ساختار فصل های پژوهش

۱-۳-    شرح و بیان مسئله پژوهشی

۱-۴-    اهمیت و ارزش پژوهش

۱-۵-    نوآوری پژوهش

۱-۶-    کاربرد نتایج پژوهش

۱-۷-    اهداف پژوهش

۱-۷-۱- هدف اصلی

۱-۷-۲- اهداف فرعی

۱-۸-    سوالات پژوهش

۱-۸-۱- سوال اصلی

۱-۸-۲- سوالات فرعی

۱-۹-    روش پژوهش

۱-۹-۱- نوع پژوهش

۱-۹-۲- ابزار گردآوری داده ها

۱-۹-۳- ابزار تجزیه و تحلیل

۱-۱۰-   قلمرو پژوهش

۱-۱۰-۱- قلمرو موضوعی

۱-۱۰-۲- قلمرو مکانی پژوهش

۱-۱۰-۳- قلمرو زمانی پژوهش

۱-۱۱-  تعریف واژگان

۱-۱۲-  خلاصه فصل

فصل دوم: مروری بر ادبیات موضوع و پیشینه پژوهش

۲-۱-     مقدمه

۲-۲-    تصمیم گیری و فرایند های آن

۲-۲-۱- تصمیم گیری با معیارهای چند گانه

۲-۳-    فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

۲-۳-۱- ویژگیهای فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

۲-۳-۲- ساختار مسئله انتخاب گزینه ها یا رده بندی معیارها

۲-۳-۲-۱- فاز اول: تشکیل درخت سلسله مراتبی

۲-۳-۲-۲- فاز دوم: مقایسات زوجی

۲-۳-۲-۳- فاز سوم: استخراج وزن ها از ماتریس تصمیم

۲-۳-۲-۴- فاز چهارم: محاسبه نرخ ناسازگاری

۲-۴-    برنامه ریزی آرمانی

۲-۴-۱- ساختار برنامه ریزی آرمانی

۲-۴-۲- مدل سازی برنامه ریزی آرمانی

۲-۴-۳- کاربردهای برنامه ریزی آرمانی

۲-۴-۴- شناسایی نقاط ضعف و قوت برنامه ریزی آرمانی و AHP

۲-۵-    مفهوم مدیریت زنجیره تامین

۲-۵-۱- مدیریت زنجیره تامین

۲-۵-۲- موانع پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین

۲-۶-    انتخاب تامین کننده

۲-۶-۱- تاریخچه

۲-۶-۲- معیارهای موثر در انتخاب تامین کننده

۲-۶-۲-۱- معیارهای تامین کننده

۲-۶-۲-۲- معیارهای عملکرد محصول

۲-۶-۲-۳- معیارهای عملکرد خدمت

۲-۶-۲-۴- معیارهای هزینه

۲-۶-۳- رویکردهای مختلف برای انتخاب تامین کنندگان

۲-۷-    پیشینه پژوهش

۲-۷-۱- پژوهش­های خارجی

۲-۷-۲- پژوهش های داخلی

۲-۸-    شرکت اسنوا اصفهان

۲-۸-۱-  ماموریت شرکت اسنوا اصفهان

۲-۸-۲- تولیدات شرکت اسنوا اصفهان

۲-۹-    خلاصه

فصل سوم: روش پژوهش

۳-۱-    مقدمه

۳-۲-    نوع پژوهش

۳-۳-    روش پژوهش

۳-۴-    نمونه آماری

۳-۵-    روش گردآوری اطلاعات

۳-۶-    ابزار گردآوری اطلاعات

۳-۷-    ابزار تجزیه و تحلیل

۳-۸-    طبقه بندی مواد اولیه مورد استفاده در اسنوا اصفهان

۳-۹-    مدل ترکیبی AHP-GP برای تخصیص سفارشات به تامین کنندگان

۳-۹-۱- شناسایی تامین کنندگان مواد اولیه در شرکت اسنوا اصفهان

۳-۹-۲- شناسایی معیارهای موثر بر ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان

۳-۹-۳- تعریف متغیرها و پارامترهای مدل

۳-۹-۴- فرموله کردن مدل

۳-۱۰-  اعتبار ابزار پژوهش (سازگاری قضاوت ها)

۳-۱۱-     قلمرو پژوهش

۳-۱۱-۱- قلمرو موضوعی

۳-۱۱-۲- قلمرو مکانی پژوهش

۳-۱۱-۳- قلمرو زمانی پژوهش

۳-۱۲-    معرفی نرم افزار Expert choice

۳-۱۳-  خلاصه

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

۴-۱-    مقدمه

۴-۲-     شناسایی معیارهای موثر بر ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان مواد اولیه در شرکت  اسنوا

۴-۳-    اولویت بندی معیارهای موثر بر ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان مواد اولیه در شرکت اسنوا با          استفاده از روش AHP

۴-۳-۱- تعین اهمین نسبی معیارهای ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان

۴-۳-۲- تعیین اهمیت نسبی زیر معیارهای انعطاف پذیری

۴-۴-    رتبه بندی تامین کنندگان مواد اولیه در شرکت اسنوا

۴-۴-۱- وزن گزینه ها نسبت به معیار قیمت مواد اولیه

۴-۴-۲- وزن گزینه ها نسبت به معیار تحویل به موقع

۴-۴-۳- وزن گزینه ها نسبت به معیار انعطاف پذیری

۴-۴-۴- وزن گزینه ها نسبت به معیار هزینه حمل و نقل

۴-۴-۵- وزن گزینه ها نسبت به معیار کیفیت

۴-۵-    تخصیص مقدار بهینه سفارش به تامین کنندگان بااستفاده ازمدل ترکیبی AHP-GP

۴-۶- خلاصه

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادها

۵-۱-     مقدمه

۵-۲-    خلاصه پژوهش

۵-۳-     نتایج پژوهش

۵-۴-    محدودیت های پژوهش

۵-۵-    پیشنهادها