مدل سازی مدیریت اسلامی بر مبنای عهدنامه مالک اشتر

فصل اول: کلیات

۱-۱- مقدمه

۲-۱- بیان مسأله

۳-۱- ضرورت تحقیق

۴-۱- هدف اصلی تحقیق

۵-۱- سؤالات تحقیق

فصل دوم : مبانی نظری

۱-۲- اندیشمندان مدیریت اسلامی

۲-۲- منابع‌ تحقیق‌ در مدیریت‌ اسلامی‌

۳-۲- تعاریف مدیریت

۴-۲- مهمترین اهداف مدیریت عبارتنداز:

۵-۲- مفاهیم مدیریت ورهبری اسلامی

۶-۲- اهداف مدیریت اسلامی

۷-۲- جایگاه نهج البلاغه

۸-۲- معرفی مالک اشتر

۱-۸-۲- گوشه ای از زندگی مالک

۲-۸-۲- معرفی مالک اشتر در کلام امیرالمؤمنین (ع)۱۴

۹-۲- سابقه و کیفیت تکوین مدیریت

۱- ۹-۲- چارلز باباژ

۲-۹-۲- نظریه اصول گرایان (وظیفه گرایان )

۳-۹-۲- نظریه بوروکراسی وبر

۴-۹-۲- نهضت روابط انسانی

۵-۹-۲- نظریه تقویت رفتار

۶-۹-۲- نظریه برابری

۷-۹-۲- نظریه انتظار

۸-۹-۲- تئوری مسیر – هدف

۹-۹-۲- الگوی رهبری مشارکتی

۱۰-۹-۲- مدل منطقی وعقلایی در تصمیم گیری

۱۱-۹-۲- نظریه عقلانی محدود و رضایتمندی

۱۲-۹-۲- ویژگی های کمال مدیریت

۱۳-۹-۲- نظریه سیستمی

۱-۲- نظریه پردازان مدیریت اسلامی

۱- ۱-۲- نظریه های متقدم مدیریت اسلامی

– ندیشه غزالی طوسی

– اندیشه ابن خلدون

– ابونصر فارابی(۳۳۹-۲۵۹ هق)

– ابن جماعه (۷۳۳- ۶۳۹ هق)

– ابن تیمیه

– امام فخر رازی( ۶۰۶- ۵۳۶ هق)

– ابویوسف

– ابن مقفع

– -جاحظ

– باقلانی مالکی ( متوفی ۴۰۳ هق )

– ابوالحسن‌ ماوردی‌

– ابوعلی سینا

– ابن قتیبه

– ابن طاهر بغدادی

۲-۱-۲- نظریه های متأخر مدیریت اسلامی

– -نظریه رشد شهید علامه مطهری

– رویکرد نظری اصول گرایی

– رویکرد نظری اخلاق و ویژگی های مدیران اسلامی

– رویکرد وظایف مدیران مسلمان

– رویکرد تأثیر ارزش های اسلامی بر مدیریت

فصل سوم :  روش تحقیق

۱-۳- روش تحقیق

۲-۳- انواع طرح های تحقیق کیفی

۳-۳- روش نظریه برخاسته از داده ها (grounded thery):

۱-۳-۳- طرح سیستماتیک

۲-۳-۳- طرح نوخاسته

۳-۳-۳- -طرح سازاگرا

۴-۳- روش و ابزار گردآوری اطلاعات

۵-۳- روایی (validity) و پایایی (Reliability)

فصل چهارم : تجزیه و تحلیل داده ها

۱-۴- مدلسازی مدیریت اسلامی بر مبنای عهدنامه مالک اشتر

۲-۴- دلایل انتخاب عهدنامه مالک اشتر برای مدلسازی مدیریت اسلامی

۳-۴- رویکرد نظریه برخاسته از داده ها

۴-۴- روند اجرای پژوهش

۵-۴- خصوصیات شخصی لازم وضروری در مدیریت اسلامی چیست؟

۱-۵-۴- مفهوم تقوا

۲-۵-۴- مفهوم عدل و عدالت

۳-۵-۴- مفهوم تدبیر

۴-۵-۴- مفهوم شرح صدر

– ضرورت وجود شرح صدر در مدیریت

۶-۴- زمینه های لازم برای شکل گیری مدیریت اسلامی کدامند؟

۱-۶-۴- مفهوم مشروعیت

۲-۶-۴- مقبولیت مردمی

۷-۴- برمبنای عهدنامه مالک اشتر مدیریت اسلامی چه وظایفی دارد؟

۱-۷-۴- مدیریت منابع انسانی

۲-۷-۴- سازماندهی:

۳-۷-۴- برنامه ریزی

۴-۷-۴- مدیریت منابع مالی

۵-۷-۴- مدیریت ارتباطات و اطلاعات

– تعریف ارتباطات

– تعریف سیستم های اطلاعاتی

۸-۴- مقوله هسته ای و اصلی فرآیند مدیریت اسلامی چه نام دارد؟

۱-۸-۴- تصمیم گیری

۹-۴- مدیریت اسلامی چه اهدافی را دنبال می کند؟

۱- ۹-۴- عمران

۲-۹-۴- امنیت

۳-۹-۴- هدایت و ارشاد:

۴-۹-۴- رفاه

۱۰-۴- مقوله های زمینه ای تأثیر گذار بر مدیریت اسلامی کدامند؟

۱-۱۰-۴- دلبستگی اعضای سازمان

۲-۱۰-۴- میزان وفاداری مردم

۳-۱۰-۴- میزان جذابیت پیامد ها

۴-۱۰-۴- قدرت عوامل ذی نفوذ

۱۱-۴- متغیر های میانجی تأثیرگذار بر مدیریت اسلامی کدامند؟

۱-۱۱-۴- عوامل سیاسی

۲-۱۱-۴- عوامل فرهنگی

۳-۱۱-۴- عوامل طبیعی

۴-۱۱-۴- عوامل اقتصادی

نتیجه گیری

فصل پنجم : یافته ها ونتایج

۱-۵- دستاوردهای پژوهش

۱-۱-۵- فرآیند مدیریت علوی

– ویژگیهای لازم مدیر در مدیریت علوی۱۱۵

–  مقوله های زمینه ای مؤثر بر مدیریت علوی۱۱۷

– راهبردهای مدیریت علوی۱

– مقوله ی هسته ای مدیریت علوی۱۱۸

– پیامدهای مدیریت علوی۱۲۰

– متغیرهای میانجی مؤثر بر مدیریت علوی۱۲۰

۲-۱-۵- فرایند تصمیم گیری علوی

۳-۱-۵- الگوی رهبری تناسبی

۴-۱-۵- عوامل قدرت و نفوذ به عنوان عوامل مؤثر بررهبری

۲-۵- نتیجه گیری

۳-۵- پیشنهاها

۴-۵- قلمرو و محدودیت های تحقیق