ارائه ی مدلی برای برنامه ریزی استراتژیک در محیطهای پروژه محور

فصل اول: کلیات تحقیق

مقدمه

بیان مساله

اهمیت ضرورت و انجام تحقیق

جنبه جدید و نوآوری در تحقیق

اهداف مشخص تحقیق

سوالات تحقیق

تعریف واژه ها و اصطلاحات فنی و تخصصی

روش شناسی تحقیق

فصل دوم: مروری بر ادبیات تحقیق و پیشینه تحقیق

مقدمه

مرور ادبیات و سوابق مربوطه

استراتژی چیست؟

برنامه ریزی استراتژیک پروژه

فواید برنامه ریزی استراتژیک پروژه

محدودیتها

مدیریت استراتژیک پروژه

مدل های مطرح در مدیریت استراتژیک پروژه

مدل فیلیپس

مدل فریمن یا مدل ذی نفعان

مدل رقابتی پورتر

مدل پورتفولیو

مدلSpace

مدل پایپ

تدوین استراتژی‌ها در پروژه

مراحل تدوین استراتژی‌ها در پروژه

مرحله ورودی

مرحله مقایسه

مرحله تصمیم گیری

ماتریس نقاط قوت،نقاط ضعف،فرصت ها و تهدید ها

کارت امتیازدهی متوازن

رابطه ی بین برنامه ریزی استراتژیک پروژه و کارت امتیازدهی متوازن

رابطه ی بین کارت امتیازدهی متوازن وQFD

گسترش عملکرد کیفیت

معیارهای انتخاب استراتژی در پروژه

معیارهای مورد استفاده در محیطهای پروژه محور

استفاده از روش غربال‌‌سازی فازی

فصل سوم: روش اجرای تحقیق

مقدمه

روش تحقیق

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

مقدمه

یافته های تحقیق

مروری بر تاریخچه شرکت

تهیه ماتریسSWOT

رتبه بندی استراتژی‌ها

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات

مقدمه

نتیجه گیری